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  8h30 - 9h45    Définir l’Industrie 4.0  
         
      Ce thème permettra de définir concrètement ce que l’on entend par Industrie 4.0, d’évaluer dans quelle mesure les entreprises au Québec ont entamé cette transition et de cerner l’importance des changements que la transition vers le 4.0 implique pour les entreprises.  
         
      Animation :  
         
  Lévesque   Christian Lévesque
Professeur titulaire, HEC Montréal, co-directeur du CRIMT

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      Conférenciers :  
         
  Zhegu   Majlinda Zhegu
Professeure, Département de management et technologie, UQAM
Qu’est-ce que l’Industrie 4.0 ?

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  Pare   Nathalie Paré
Directrice générale, CAMAQ

Portrait 4.0 des entreprises de l’aérospatiale à Montréal

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  Proteau   Yves Proteau
Co-Président, APN
Comment passer au 4.0 ?

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  9h45 - 10h00   Pause  
         
         
  10h00 - 11h00   Passer à l’action: quels sont les enjeux de la mise en œuvre du 4.0?  
         
      Les nouvelles technologies liées à l’Industrie 4.0 vont inévitablement induire des transformations dans l’organisation du travail et des métiers. Elles risquent également de bousculer les politiques, les pratiques et la culture organisationnelle. Le décloisonnement des pratiques de gestion représente un enjeu central du 4.0. Comment les gestionnaires peuvent-ils faciliter le virage de leur entreprise vers le 4.0? Quelles sont les principales étapes de la transition vers le 4.0? Cette transition requiert-elle le développement de nouvelles compétences?  
         
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      Animation :  
         
  Burton   Philippe Burton
Associé, Leaders International
 
         
      Conférenciers :  
         
  Ayotte   Pierre Ayotte
Chef de l’exploitation, Alta Précision

 
         
  Dumont   Dany Dumont
Directeur général, Tekalia Aeronautik

 
         
         
  11h00 - 12h15   Comment adapter la GRH aux exigences du 4.0?  
         
      La fonction ressources humaines et les relations de travail devront s’adapter à l’ère du 4.0. Les gestionnaires et les représentants des employés seront appelés à repenser leurs pratiques (dotation, gestion des compétences, négociation collective…). Comment peuvent-ils jouer un rôle proactif afin de mettre à l’avant-scène les préoccupations en matière de ressources humaines? Quelle place sera octroyée à la gestion des ressources humaines dans l’usine 4.0?  
         
         
      Animation :  
         
  Emilien   Blandine Émilien
Chercheuse postdoctorale, HEC Montréal
 
         
      Conférenciers :  
         
  Bisson   André Bisson
Directeur ressources humaines, Héroux-Devtek

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  Giroux   Vincent-Pierre Giroux
Directeur, Capacité et apprentissage organisationnels
Bombardier Transportation Americas

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  Lévesque   Christian Lévesque
Professeur titulaire, HEC Montréal

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  12h15 - 13h15   Dîner  
         
         
  13h15 - 14h30   Collaborer pour innover: comment travailler avec les syndicats à l’ère du 4.0?  
         
      La collaboration entre les diverses parties prenantes sera incontournable pour assurer le succès de la transition 4.0. Comment concilier les besoins des diverses parties prenantes? Quelles sont les stratégies développées par les entreprises au Québec pour favoriser la participation des employés et de leurs représentants? Les employeurs et les syndicats peuvent-ils tirer des enseignements de l’expérience des entreprises en Allemagne?
 
         
         
      Animation :  
         
  Hennebert   Marc-Antonin Hennebert
Professeur agrégé, HEC Montréal
 
         
      Conférenciers :  
         
  Chartrand   Dave Chartand
Coordonnateur québécois, AIMTA et vice-président, FTQ
L'expérience québécoise

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  Darveau

Lemire
  Crystian Darveau
Directeur général, usine de Mirabel, Safran Landing Systems
Christian Lemire
Machiniste, usine de Mirabel, Safran Landing Systems

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  Bosch   Gerhard Bosch
Professeur, Universität Duisburg-Essen
L’expérience allemande (présentation en anglais)

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  14h30 - 14h45   Pause  
         
         
  14h45 - 15h15    Éthique et gouvernance à l’ère du 4.0  
         
      Si les algorithmes et les nouvelles technologies, souvent assimilés au big data, devraient faciliter la prise de décisions, ils soulèvent en revanche des questions d’éthique et de transparence. Comment assurer le respect de la vie privée des individus? Comment mettre en œuvre des pratiques qui favorisent la transition vers le 4.0, mais qui assurent leur transparence? Quels rôles peuvent jouer les responsables ressources humaines et les représentants des employés afin d’assurer la maîtrise de ces systèmes?  
         
         
      Animation :  
         
  Burton   Philippe Burton
Associé, Leaders International
 
         
      Conférencier :  
         
  Villemure   René Villemure
Éthicien, Éthikos

Éthique et gouvernance en contexte de 4.0

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  15h15 - 16h15   S’outiller pour l’usine du futur : comment anticiper les impacts sur les ressources humaines?  
         
      Partant des sujets abordés dans le cadre de ce colloque, les participants seront invités à partager leurs expériences, à s’interroger sur les défis et les enjeux que la transition vers le 4.0 soulèvent et à identifier les moyens d’assurer le succès de cette transition.  
         
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      Animation :  
         
  Morissette   Lucie Morissette
Professeure agrégée, HEC Montréal
 
         
  Perez   Sara Pérez-Lauzon
Étudiante au doctorat, HEC Montréal
 
         
         
  16h15 - 16h30   Mots de la fin  
         
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  Pare

Lévesque

Benoit
  Nathalie Paré
Directrice générale, CAMAQ
Christian Lévesque
Professeur titulaire, HEC Montréal, co-directeur du CRIMT
Marie-Josée Kasparian
Directrice, Planification stratégique, financement public et main-d'oeuvre,
Aéro Montréal